اگر شما به دنبال راهی برای توسعه حرفه‌ای خود و افزایش دانش و مهارت‌های مدیریتی در زمینه مدیریت طرح‌های پیچیده هستید و یا اگر می‌خواهید با معتبرترین گواهینامه مدیریت طرح جهان، به عنوان یک PgMP (حرفه‌ای در مدیریت طرح ) شناخته شوید، دوره آموزشی مدیریت طرح PMI-PgMP میتواند فرصتی عالی برای شما باشد.
اگر شما به دنبال راهی برای توسعه حرفه‌ای خود و افزایش دانش و مهارت‌های مدیریتی در زمینه مدیریت طرح‌های پیچیده هستید و یا اگر می‌خواهید با معتبرترین گواهینامه مدیریت طرح جهان، به عنوان یک PgMP (حرفه‌ای در مدیریت طرح ) شناخته شوید، دوره آموزشی مدیریت طرح PMI-PgMP میتواند فرصتی عالی برای شما باشد.
مدیریت طرح‌های پیچیده یک دیدگاه و رویکرد مدیریتی است که برای مدیریت و کنترل پروژه‌ها یا برنامه‌هایی با پیچیدگی‌های بالا و ابعاد گسترده به کار می‌رود. این نوع پروژه‌ها و برنامه‌ها معمولاً دارای زمانبندی‌ها، بودجه‌ها و منابع مختلفی هستند و در معرض ریسک‌ها و تغییرات مکرر قرار دارند. در زیر، به برخی از ویژگی‌ها و تکنیک‌های مهم مدیریت طرح‌های پیچیده اشاره خواهیم کرد:
تعیین استراتژی و اهداف: مدیران طرح پیچیده نیاز دارند تا استراتژی‌ها و اهداف واضحی را برای پروژه یا برنامه‌ی خود تعیین کنند. این شامل تعیین ماموریت، دید و استراتژی‌های مورد نیاز برای دستیابی به هدف نهایی است.
مدیریت ریسک:
تعیین و ارزیابی ریسک‌های مرتبط با پروژه و برنامه پیچیده و ایجاد راهبردهای مدیریتی برای کاهش تاثیرات منفی احتمالی این ریسک‌ها از جمله وظایف مهم در مدیریت طرح‌های پیچیده است.
تجزیه و تحلیل موانع: معمولاً در پروژه‌ها و برنامه‌های پیچیده، موانع و چالش‌های زیادی وجود دارد. مدیران باید این موانع را تجزیه و تحلیل کرده و راه‌هایی برای پیشگیری از آنها یا مدیریت آنها پیدا کنند.
مدیریت منابع:
مدیریت منابع انسانی، مالی و فیزیکی یکی از مسائل اساسی در مدیریت طرح‌های پیچیده است. این شامل تخصیص منابع بهینه، کنترل هزینه‌ها و پیگیری استفاده از منابع می‌شود.
کنترل تغییرات:
در طرح‌های پیچیده، تغییرات مکرر و احتمالی رخ می‌دهند. مدیران باید تغییرات را مدیریت و کنترل کرده و اطمینان حاصل کنند که تاثیرات نامطلوبی بر پروژه ندارند.
گزارشگیری و ارتباطات:
مدیران باید به دقت گزارش‌هایی را تولید کنند که به مدیران ارشد و سایر ذینفعان در مورد پیشرفت پروژه و مسائل مهم اطلاعات را ارائه می‌دهند. ارتباطات مؤثر با تیم‌ها و سایر ارکان سازمان نیز برای مدیریت طرح‌های پیچیده ضروری است.
مهارت‌های مدیریتی:
مدیران طرح‌های پیچیده باید دارای مهارت‌های مدیریتی پیشرفته‌ای باشند، از جمله مهارت‌های تصمیم‌گیری، تفکر استراتژیک، مهارت‌های ارتباطی قوی و توانایی مذاکره.
در کل، مدیریت طرح‌های پیچیده یک چالش مهم در مدیریت پروژه و برنامه است که نیاز به مهارت‌ها، رویکردها و فرآیندهای مدیریتی متخصصانه دارد تا بتوان به بهبود پروژه‌ها و برنامه‌ها و رسیدن به اهداف استراتژیکی کمک کرد.
بهره های مهمی که می‌توانید با شرکت در دوره آموزشی مدیریت طرح PMI-PgMP از آن برخوردار شوید:
گواهینامه معتبر:
قبولی در آزمون PgMP به شما گواهینامه PgMP از PMI (موسسه مدیریت پروژه) را می‌دهد که در دنیای مدیریت طرح‌ها به عنوان یکی از گواهینامه‌های برجسته و معتبر شناخته می‌شود. این گواهینامه به شما اعتبار و شناخته شدگی بالایی در صنعت مدیریت طرح‌ها می‌بخشد.
مهارت‌های مدیریتی پیشرفته:
دوره PgMP به شما مهارت‌ها و تکنیک‌های پیشرفته مدیریت طرح‌های پیچیده را آموزش می‌دهد. شما با مطالعه مفاهیمی چون مدیریت برنامه‌ها، تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، تجزیه و تحلیل ریسک و کنترل مالی طرح‌ها، توانمندی‌های مدیریتی خود را بهبود خواهید داد.
فرصت‌های شعف‌انگیز:
با گذراندن دوره PgMP و دریافت گواهینامه، به عنوان یک مدیر طرح متخصص و معتبر درخواهید آمد. این میتواند به شما در دستیابی به موقعیت‌های شغف‌انگیز و پاداش‌دهنده در سازمانها کمک کند.
توسعه شبکه‌ی حرفه‌ای:
در طی دوره PgMP، فرصت خواهید داشت تا با همکارانی که از سراسر جهان در این دوره شرکت می‌کنند، ارتباط برقرار کنید. این شبکه حرفه‌ای میتواند در آینده به شما در کسب فرصت‌های کاری و مشاوره‌های مفید کمک کند.
افزایش درآمد:
مدیران طرح با گواهینامه PgMP به طور معمول حقوق بالاتری دریافت می‌کنند. این گواهینامه میتواند به شما در تجربه‌های مشاغلی با درآمد بالاتر و مزایای مالی اضافی منجر شود.
رشد حرفه‌ای:
افرادی که مدیریت طرح‌های پیچیده را به خوبی می‌فهمند و تجربه دارند، اغلب به موقعیت‌هایرهبری و مدیریتی بالاتری در سازمانها منصوب می‌شوند. دوره PgMP به شما آموزه‌ها و مهارت‌هایی را ارائه می‌دهد که به شما در راه حرفه‌ای شدن و رسیدن به موقعیت‌های مدیریتی بالاتر کمک میکند.
مرکز مدیریت پروژه آلفــا با نرخ قبولی 99 درصد همواره سعی نموده است در تمامی دوره های خود ، از جمله دوره آمادگی آزمون بین المللی PgMP کیفیت ، زمان هزینه و انعطاف پذیری را در هم آمیخته تا به بهترین شکل ممکن به داوطلبین گرامی جهت گرفتن این مدرک کمک نماید .این دوره به دو روش منتورینگ و سازمانی به افراد و سازمانها ارائه میگردد که البته لازم به ذکر است که به هیچ عنوان از نظر کمی و کیفی تفاوتی نداشته تنها روش دسترسی به آنها متفاوت می باشد. مخاطبین دوره کلیه سازمانها و افرادی که به دنبال یادگیری مهارت های لازم برای مدیریت صحیح و بهینه یک طرح و پیشبرد اهداف سازمان می باشند این دوره برای چه کسانی توصیه نمی شود؟
علی فلاح پور
دارنده تمامی مدارک انجمن مدیریت پروژه آمریکا PMI و دارای بیش از 19 سال سابقه در صنایع نفت و گاز ، IT و تلکام,
مشاهده پروفایل ￩
نقش مدیریت طرح در موفقیت سازمان
تعیین استراتژی‌های مدیریتی برای طرح‌های پیچیده تعیین اهداف کلان و عملیاتی برای پروژه‌ها و برنامه‌های پیچیده مدیریت تغییرات در استراتژی‌ها و اهداف
شناسایی و تحلیل ریسک‌های مرتبط با طرح‌های پیچیده ارزیابی احتمال و تاثیرات ریسک‌ها ایجاد راهبردهای مدیریت ریسک
تخصیص منابع انسانی، مالی و فیزیکی به پروژه‌ها و برنامه‌ها کنترل هزینه‌ها و بودجه‌ها پیگیری و مدیریت استفاده از منابع
مدیریت تغییرات در طرح‌های پیچیده ارزیابی تاثیر تغییرات بر بودجه و زمانبندی اعمال تغییرات با ایجاد تغییرنامه‌های مناسب
تصمیم‌گیری استراتژیک تفکر سیستمی و مدیریت سیستم‌های پیچیده مهارت‌های ارتباطی و مذاکره مدیریت زمان و اولویت‌بندی
ایجاد گزارش‌های پیشرفت پروژه و برنامه ارتباطات داخلی و خارجی با ذینفعان مدیریت ارتباط با تیم‌ها و ارکان سازمان
مورد‌های کاربردی و تجربی از مدیریت طرح‌های پیچیده تمرینهای عملی برای تقویت مهارت‌های مدیریتی
مدرس دوره دارای تمامی مدارک انجمن مدیریت پروژه آمریکا می باشد. دوره آموزشی مدیریت طرح PMI-PgMP توسط متخصصان و مدرسان مجرب در زمینه مدیریت طرح تدریس می‌شود. این دوره به شما مفاهیم پیشرفته مدیریت طرح، اصول مدیریت برنامه‌های پیچیده، و رویکردهای به‌روز در این زمینه را آموزش می‌دهد. با گذراندن این دوره و قبولی در آزمون PgMP، شما می‌توانید به راحتی به جمع مدیران متخصص و معتبر در دنیای مدیریت طرح‌ها پیوسته و فرصت‌های شغف‌انگیز و متنوعی را تجربه کنید. ترکیب آموزش نظری با برگزاری کارگاه های عملی ارایه و بررسی تمرین‌ها و مثال‌های واقعی افزایش مهارت و توانمندی بمنظور حل مسائل در دنیای واقعی استفاده از آخرین مراجع و منابع حوزه مدیریت (از سال ۲۰۲۰ به بعد). بهره مندی از تجربیات اجرایی مدرس، دسترسی به جدیدترین و کامل ترین رفرنسها و مجموعه تستها تدوین برنامه مطالعاتي و تست زني پر کردن اپلیکیشن آزمون توسط مجموعه و تسهیل عضویت در موسسه PMI و ثبت نام در آزمون مميزي، مشاوره تکمیل مدارک و کسب مجوز آزمون همراهي آنلاین و تلفني تا روز آزمون
با شرکت در این دوره ، علاوه بر اینکه برای قبولی در آزمون بین المللی PgMP آماده می شئید، دانش و مهارت کافی برای پیاده سازی مدیریت حرفه ای طرح در سازمان خود را کسب میکنید.
با مدرک لیسانس باید ۴ سال که معادل با ۴۸ ماه و برابر با ۶۰۰۰ ساعت است تجربه ی مدیریت طرح داشته باشید همچنین باید تجربه ی مدیریت پروژه نیز داشته باشید و هر وقت این دو شرط را داشتید برای گرفتن مدرک PgMP اقدام کنید. اگر مدرک دیپلم یا فوق دیپلم داشته باشید باشید ۷ سال که معادل ۱۰۵۰۰ ساعت است تجربه ی مدیریت طرح داشته باشید و میزان تجربه ی مدیریت پروژه فرقی ندارد که چقدر باشد.
بله . با توجه به اینکه در این دوره ، آموزش به شکل کاملا کاربردی و با ذکر مثال ها و تمرینهای متنوع صورت میگیرد ، با دیدن این دوره شما هم با مفتهیم مدیریت طرح آشنا میشوید و هم آماده آزمون PgMP خواهید شد.
اساتید و منتورهای مجموعه ، از مرحله پیش از ثبت نام تا بعد از قبولی در آزمون در کنار شما هستند تا هم پاسخگوی سوالات و ابهامات شما باشند و هم شما را آماده آزمون نمایند.
این آزمون 170 سوال دارد و مانند آزمون PMP کامپیوتری هست و 4 ساعت معادل با 240 دقیقه زمان دارید. یعنی برای هر سوال حدود 84 ثانیه زمان دارید.
برای قبولی در آزمون PgMP باید 65% از 170 سوال را بدرستی پاسخ بدهید.
ضبط و ارائه فیلم‌های کلاس بعد از هر جلسه ارائه خدمات مشاوره و رفع اشکال پس از دوره و برگزاری آزمون‌های دوره‌ای ارائه مشاوره در تکمیل اپلیکیشن ثبت‌نام و تعیین زمان آزمون ارزیابی قطعی پیش از شرکت در آزمون PgMP توسط تست‌های شبیه‌ساز آزمون
شرکت توسعه مدیریت پایدار جام جم ، از سال 1385 کار خود را در زمینه انجام پروژه های نفت و گاز شروع بکار کرد و در سالهای اخیر با تکیه بر توانایی ها و تجربیات خود در زمینه پروژه های نفت و گاز و فناوری اطلاعات ، با اخذ رویکرد آسیب شناسانه اقدام به ورود به صنعت مشاوره و آموزش مدیریت پروژه نموده است.
