دوره منتورینگ و آموزش جامع آمادگی آزمون PMP
مدیریت پروژه، یکی از کلیدیترین مهارتهایی است که آیندهی حرفهای هر مدیر، کارشناس و مهندس را رقم میزند. در دنیای امروز که سازمانها به دنبال افزایش بهرهوری، کاهش ریسک، و مدیریت دقیق منابع هستند، مدرک PMP (Project Management Professional) معتبرترین گواهی جهانی برای اثبات توانمندی در این حوزه است.
اگر هدف شما این است که مسیر حرفهای خود را ارتقا دهید، فرصتهای بینالمللی بیشتری کسب کنید و به سطح مدیران حرفهای در سطح جهانی برسید، این برنامه منتورینگ دقیقاً برای شما طراحی شده است.
با PMP خودت را از بقیه مدیران متمایز کن
🎓 معرفی دوره AlFa PMP Mentorship
این دوره، تنها یک کلاس آموزشی نیست ، بلکه یک برنامهی جامع و ۳ ماههی منتورینگ شخصیسازیشده است که در آن شما:
- به ویدیوهای حرفهای ضبطشده در استودیو با بالاترین کیفیت آموزشی دسترسی دارید؛
- به بهترین بانک سوالات و تستهای شبیهسازی آزمون PMP مجهز میشوید؛
- برنامه مطالعاتی روزبهروز (Day-by-Day Study Plan) دریافت میکنید که مسیر یادگیری شما را دقیق و منظم میسازد؛
- و مهمتر از همه، در تمام مسیر، تحت منتورینگ مستقیم مدرس دوره (علی فلاحپور) خواهید بود تا هیچ ابهام یا سردرگمی در مسیر نداشته باشید.
از اولین درس تا روز آزمون، یک منتور واقعی در کنار توست.
ویژگیهای کلیدی دوره
🎬 ۱. ویدیوهای آموزشی استودیویی
تمام مفاهیم استاندارد PMBOK 7، Agile Practice Guide و نکات آزمون PMP در قالب بیش از ۴۰ ساعت محتوای ویدیویی حرفهای، با توضیحات ساده، مثالهای واقعی و تکنیکهای تستزنی آموزش داده شده است.
📚 ۲. برنامه مطالعاتی روز به روز (۳ ماهه)
شما دقیقاً میدانید هر روز باید چه بخوانید، چند تست بزنید و چه مفهومی را مرور کنید.
این ساختار منظم باعث میشود در پایان ماه سوم، کاملاً آماده آزمون باشید.
💡 ۳. دسترسی به بهترین بانک سوالات
شامل هزاران تست استاندارد و بهروز بر اساس فرمت جدید PMP، همراه با تحلیل و پاسخ تشریحی.
با تمرین مداوم در این سیستم، تسلط شما بر ساختار و منطق سوالات آزمون چند برابر میشود.
🧑🏫 ۴. منتورینگ شخصی تا روز آزمون
در تمام طول مسیر، مدرس در کنار شماست. هر هفته جلسات مشاوره، رفع اشکال، پیگیری پیشرفت و طراحی مسیر اختصاصی برای شما انجام میشود.
هدف نهایی: قبولی شما در اولین تلاش.
🚀 مزایای اصلی برای شرکتکنندگان
- افزایش تمرکز و انگیزه با همراهی منتور اختصاصی
- یادگیری با متد آموزشی ترکیبی (Hybrid Learning: Video + Test + Mentoring)
- پوشش کامل سوالات سناریومحور و Agile / Predictive / Hybrid
- پشتیبانی روزانه از طریق واتساپ یا تلگرام
- چکلیست نهایی و تکنیکهای مخصوص روز آزمون
- نمونهسوالات استاندارد
💰 سرمایهگذاری آموزشی
ما آموزش نمیفروشیم، موفقیت میسازیم.
هزینه شرکت در این برنامهی جامع سهماهه:
55 میلیون تومان
✅ شامل تمامی موارد زیر:
- دسترسی به تمام ویدیوهای آموزشی
- پکیج کامل سوالات و آزمونهای شبیهسازی
- برنامه مطالعاتی دقیق و روزانه
- پشتیبانی و منتورینگ مستقیم تا روز آزمون
این مبلغ نه صرفاً هزینه آموزش، بلکه سرمایهگذاری برای ارتقای حرفهای و اعتبار بینالمللی شماست.
هر مدرک PMP، داستانی از موفقیت در کنار ماست.
📚 سرفصل های دوره
تمامی فرآیندها، دانشهای حوزهای و شیوههای مدیریت پروژه که در آزمون PMP مورد ارزیابی قرار میگیرند، به صورت کامل در این دوره پوشش داده میشوند.
این مباحث شامل موارد ذیل میگردد:
- مقدمه و معرفی استاندارد PMBOK
- مرور نسخه ششم PMBOK
- آشنایی با دنیای VUCA
- معرفی مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK ®
- شناخت چارچوب مدیریت پروژه Project Management Framework
- مدیریت ذینفعان پروژه Project Stakeholders Management
- مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management
- مدیریت زمانبندی پروژه Project Schedule Management
- مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management
- مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management
- مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management
- مدیریت منابع پروژه Project Resource Management
- مدیریت ارتباطات پروژهProject Communications Management
- مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management
- مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management
- آشنایی با مدیریت چابک پروژه ها با استفاده از متدولوژی Scrum
- آغاز و مقدمه نسخه هفتم PMBOK
- System for Value Delivery
- Project Management Principles
- Project Performance Domains
- Tailoring
- Models, Methods, and Artifacts
- معرفی دفتر PMO و پیادهسازی سیستمهای مدیریت پروژه در سازمانها
👤 درباره مدرس دوره
علی فلاحپور
- مدرس و مشاور مدیریت پروژه،
- دارای سابقه بیش از 22 سال در حوزه مدیریت پروژه های داخلی و بین المللی
- دارای تمامی مدارک رسمی از مؤسسه PMI
- تجربه تدریس و منتورینگ بیش از صدها داوطلب موفق PMP در ایران و خارج از کشور.
🏆 نتیجه
این دوره برای افرادی طراحی شده است که میخواهند مسیر موفقیت خود را با برنامهریزی دقیق، منتورینگ واقعی و منابع حرفهای طی کنند.
اگر شما به دنبال یادگیری سطحی نیستید و میخواهید با اطمینان در اولین تلاش PMP را بگذرانید، این دوره دقیقاً برای شما ساخته شده است.
قبولی در اولین تلاش، افتخار ما و داوطلبان ماست.
🌟 با ما به سطح جهانی مدیریت پروژه برسید.
PMP فقط یک مدرک نیست، یک نقطهعطف در مسیر حرفهای شماست.
🚀 مزایای اصلی برای شرکتکنندگان
🎯 ۱. منتورینگ واقعی تا روز آزمون
برخلاف دورههای عمومی که پس از خرید، هنرجو تنها رها میشود، در این برنامه شما تا روز آزمون، زیر نظر مستقیم منتور خواهید بود.
هر هفته پیشرفت شما بررسی میشود، مسیر مطالعاتیتان بهروزرسانی میشود، و اگر در هر بخش (مثل Agile، Hybrid یا Predictive) ضعف داشته باشید، مدرس دقیقاً تمرینها و ویدیوهای مناسب همان بخش را برایتان تجویز میکند.
منتورینگ این دوره فقط پاسخگویی نیست؛ بلکه یک همراهی استراتژیک برای عبور از آزمون PMP در اولین تلاش است.
منتورینگ شخصی یعنی یادگیری هدفمند، نه پراکنده.
🎬 ۲. ویدیوهای آموزشی استودیویی با استاندارد بینالمللی
ویدیوهای این دوره صرفاً ضبط کلاس نیستند، بلکه در استودیو با سناریو، طراحی گرافیکی و تدوین حرفهای تولید شدهاند.
در هر ویدیو، مفاهیم پیچیده PMBOK و Agile Practice Guide به زبان ساده و با مثالهای واقعی پروژههای بینالمللی (ساختمانی، فناوری و تلکام) تدریس میشوند.
این سبک آموزش باعث میشود مطالب بهجای حفظکردن، در ذهن مخاطب نهادینه شوند.
🧩 ۳. برنامه مطالعاتی روز به روز (Daily Study Plan)
هر داوطلب بر اساس سطح فعلی و زمان در دسترس، یک برنامهی مطالعاتی ۹۰ روزهی دقیق دریافت میکند.
در این برنامه، برای هر روز مشخص شده:
- چه فصل یا Domainی مطالعه شود؛
- چه تعداد تست از چه منبعی زده شود؛
- و در چه روزهایی مرور و آزمون شبیهسازی انجام شود.
- به این ترتیب، حتی اگر کارمند، دانشجو یا مدیر پرمشغله باشید، میتوانید مسیر یادگیری را با نظم و بدون اتلاف وقت پیش ببرید.
📊 ۴. دسترسی به قویترین پکیج تستها و آزمونهای شبیهسازی
بانک سوالات این دوره حاصل ترکیب منابع معتبر جهانی مانند PMI Authorized PMP Exam Prep، PrepCast و سایر مراجع استاندارد است.
تمام تستها بهصورت تحلیلی و دستهبندیشده هستند تا پس از هر آزمون بتوانید نقاط ضعف خود را شناسایی کنید.
همچنین چند آزمون شبیهسازی جامع با تایمر واقعی و فرمت جدید آزمون PMP در اختیار شما قرار میگیرد تا حس واقعی آزمون را تجربه کنید.
🧠 ۵. آموزش مفهومی بهجای حفظی
در این دوره خبری از حفظ کردن نیست.
هر مفهوم بر اساس منطق و تجربهی واقعی پروژهها تدریس میشود تا ذهن شما برای پاسخ به سوالات سناریومحور آماده شود.
هدف این است که داوطلب در آزمون بتواند تحلیل کند، نه صرفاً یادآوری.
💬 ۶. پشتیبانی روزانه و ارتباط مستقیم با منتور
در طول دوره از طریق واتساپ یا تلگرام بهصورت مستقیم با مدرس در ارتباط هستید.
سؤالات، ابهامات یا حتی مشکلات انگیزشی خود را مطرح میکنید و پاسخ تخصصی و سریع دریافت میکنید.
این ارتباط منظم باعث میشود هیچوقت از مسیر مطالعاتی جا نمانید.
🏗️ ۷. تمرکز ویژه بر روی سناریوها و تحلیل موقعیتها
در فرمت جدید آزمون PMP، بیش از 9۰٪ سوالات بهصورت سناریویی هستند.
در این دوره، با تحلیل دهها سناریوی واقعی از حوزههای مختلف (ساختمان، فناوری اطلاعات، تلکام، خدمات، بانکداری و غیره)، مهارت تصمیمگیری مدیریتی شما تقویت میشود.
در نتیجه، در آزمون، هر سناریو را مثل یک پروژه واقعی تحلیل میکنید.
🧾 ۸. چکلیست نهایی و استراتژی روز آزمون
در هفته آخر، شما چکلیست شخصی خود را برای روز آزمون دریافت میکنید:
- نکات مهم مرور نهایی
- موضوعاتی که نباید شب امتحان بخوانید
- استراتژی زمانبندی برای پاسخ به سوالات
- و تمرینهای ذهنی برای مدیریت استرس در محیط آزمون
- این بخش تفاوت شما را با سایر داوطلبان رقم میزند.
🏅 ۹. تمرکز بر موفقیت واقعی، نه صرفاً تدریس
هدف نهایی این دوره «قبولی شما در اولین تلاش» است، نه صرفاً گذراندن کلاس.
تمام ساختار آموزشی، ارزیابیهای هفتگی و منتورینگها حول محور یک هدف چیده شدهاند:
اینکه در پایان سه ماه، آمادهی آزمون باشید و با اعتمادبهنفس وارد مرکز تست شوید.
🌍 ۱۰. عضویت در شبکه فارغالتحصیلان PMP
پس از پایان دوره، شما به گروه اختصاصی فارغالتحصیلان PMP میپیوندید — جایی برای تبادل تجربه، فرصتهای شغلی و آشنایی با مدیران پروژه در سازمانهای بینالمللی.
این شبکه حرفهای میتواند مسیر شغلی شما را متحول کند.
⚖️ مزیت رقابتی این دوره نسبت به دوره های سایر مؤسسات آموزشی
در بازار امروز، دهها مرکز آموزشی دورههای PMP برگزار میکنند — بعضی بهصورت حضوری و بعضی آنلاین.
اما واقعیت این است که اکثر این دورهها بر اساس مدل سنتی تدریس طراحی شدهاند:
مدرس یکبار تدریس میکند، و داوطلب پس از کلاس، تنها میماند.
اما مسیر موفقیت در آزمون PMP چیزی فراتر از شرکت در چند جلسه آموزشی است.
برنامهی منتورینگ این دوره با فلسفهای کاملاً متفاوت طراحی شده است:
هدف آن تبدیل شدن شما به یک مدیر پروژهی حرفهای واقعی است، نه فقط قبولی در آزمون.
در ادامه، تفاوتهای کلیدی این دوره با سایر مؤسسات را میخوانید :
🎓 ۱. آموزش بر اساس منتورینگ فردبهفرد، نه تدریس گروهی
در اغلب مؤسسات، کلاسها پرجمعیتاند و فرصت تعامل واقعی با مدرس وجود ندارد.
اما در این برنامه، شما در مسیر یادگیری منتور اختصاصی دارید که روند مطالعات، آزمونها و نقاط ضعف شما را شخصاً بررسی میکند.
هر دانشپذیر مسیر خاص خود را طی میکند ، دقیقاً مثل یک برنامه تمرینی شخصی برای آزمون PMP.
🧭 ۲. ساختار یادگیری ترکیبی (Hybrid Learning)
بیشتر کلاسها یا کاملاً تئوری هستند یا صرفاً تستمحور.
اما در این دوره، ترکیب سه عنصر کلیدی ارائه میشود:
- آموزش مفهومی و ویدیویی بر اساس PMBOK و Agile
- تمرین و آزمون مستمر با تحلیل تستها
- منتورینگ و بازخورد شخصی از مدرس
این ترکیب باعث میشود یادگیری شما عمیق، کاربردی و پایدار باشد.
🕒 ۳. انعطاف زمانی بدون از دست دادن نظم
کلاسهای حضوری اغلب در ساعات ثابت برگزار میشوند و داوطلبان شاغل یا ساکن شهرهای دیگر امکان حضور ندارند.
از سوی دیگر، دورههای آنلاین عمومی فاقد نظم و پیگیری هستند.
در این برنامه شما به ویدیوهای استودیویی باکیفیت دسترسی دارید تا هر زمان خواستید مطالعه کنید، اما با برنامه مطالعاتی روزبهروز و پیگیری منتور، نظم مطالعاتیتان حفظ میشود.
بهعبارتی، آزادی دارید، اما بدون رها شدن.
🎬 ۴. محتوای تولیدشده، نه ضبطشده از کلاس
تفاوت بزرگ دیگر، کیفیت محتواست.
در بیشتر دورهها، ویدیوها صرفاً ضبط کلاسهای آنلاین با صدای ضعیف و تختهی معمولی هستند.
اما در این دوره، تمام محتوای آموزشی در استودیو و با طراحی آموزشی هدفمند تهیه شده؛ شامل نمودارها، سناریوها، و مثالهای واقعی از پروژههای ایرانی و بینالمللی.
کیفیت بالای محتوا باعث میشود درک مفاهیم آسانتر و یادگیری ماندگارتر باشد.
🧩 ۵. تمرکز بر فهم مفهومی به جای حفظ کردن
بسیاری از کلاسها هنوز روش تدریس سنتی «حفظ فرمول و تکرار تست» را دنبال میکنند،
در حالی که آزمون PMP جدید مبتنی بر تفکر تحلیلی و سناریوهای موقعیتی است.
در این دوره، آموزش به سبک «تحلیل موقعیتها» انجام میشود تا شرکتکننده بتواند در هر سوال سناریومحور، تصمیم مدیریتی درست بگیرد.
نتیجه: فهم واقعی مدیریت پروژه، نه فقط پاس کردن آزمون.
💬 ۶. ارتباط دائم با منتور
در دورههای سنتی، پس از پایان کلاس، ارتباط شما با مدرس قطع میشود.
اما در این برنامه، کانال ارتباطی مستقیم با مدرس از طریق واتساپ و تلگرام برقرار است.
هر سوال، هر چالش یا ابهامی را مطرح میکنید و پاسخ تخصصی و فوری دریافت میکنید.
همین ارتباط مستمر، یکی از اصلیترین دلایل موفقیت بالای دانشپذیران این برنامه است.
یادگیری در کنار منتور، نه در میان ازدحام کلاسها.
📈 ۷. تمرکز بر نتیجه و قبولی واقعی
بسیاری از مؤسسات صرفاً «کلاس برگزار میکنند» و نتیجه داوطلبان را دنبال نمیکنند.
در حالی که در این دوره، قبولی شما ، مأموریت مدرس است.
پیشرفت شما در طول مسیر بهصورت مستمر پایش میشود و تا زمان گرفتن مدرک PMP، منتور در کنار شماست.
به همین دلیل، نرخ قبولی شرکتکنندگان این برنامه بسیار بالاتر از میانگین بازار است.
💰 ۸. ارزش سرمایهگذاری بالا
ممکن است هزینه دوره در نگاه اول بیشتر از کلاسهای عمومی باشد،
اما آنچه دریافت میکنید چند برابر ارزش واقعی دارد:
- سه ماه منتورینگ اختصاصی
- دسترسی کامل به منابع آموزشی و تستی برتر جهان
- پشتیبانی و پیگیری واقعی تا روز آزمون
در واقع، این دوره برای افرادی طراحی شده که به دنبال نتیجه واقعی و حرفهای شدن در سطح جهانی هستند، نه صرفاً حضور در یک کلاس.
🌍 ۹. اعتبار مدرس و تجربه واقعی پروژه
بسیاری از مدرسان فقط سابقه تدریس دارند، نه تجربه پروژههای واقعی.
مدرس این برنامه، با سابقه بیش از 22 سال در پروژههای بینالمللی (ساختمان، زیرساخت، تلکام و مالی)، مفاهیم PMP را از زاویهی کاربردی و تجربی آموزش میدهد.
بنابراین، هر مفهوم با یک مثال واقعی همراه است، نه فقط تعریف کتابی.
🧠 ۱۰. تجربه واقعی رشد شخصی
در پایان این دوره، شما فقط برای آزمون آماده نمیشوید،
بلکه یاد میگیرید چطور در پروژهها بهصورت حرفهای فکر کنید، تصمیم بگیرید و رهبری کنید.
این مهارتها چیزی است که در هیچ کلاس تئوری بهدست نمیآید.
👤 تجربیات اجرایی و حرفهای مدرس دوره
مدرس این دوره، علی فلاحپور، یکی از متخصصان مدیریت پروژه در ایران است که هم در فضای آکادمیک و آموزشی و هم در پروژههای واقعی بینالمللی سابقهی مستقیم و مستند دارد.
ایشان با بیش از 22 سال تجربهی حرفهای در مدیریت، پروژه در صنایع مختلف از جمله ساختمان، زیرساخت، انرژی، حملونقل و تلکام، به عنوان یکی از متخصصان شناختهشده در حوزهی پیادهسازی استانداردهای PMI شناخته میشوند.
🌍 ویژگی متمایز رویکرد آموزشی مدرس
- تجربه واقعی پروژهها: تمام مفاهیم و مثالها از پروژههای واقعی استخراج شدهاند، نه صرفاً از کتابها.
- رویکرد Mentor-Based Learning: یادگیری در کنار منتور، نه فقط از طریق محتوا.
- تسلط بر هر سه رویکرد مدیریت پروژه: Predictive، Agile و Hybrid.
- تجربه بینالمللی و بومیسازی محتوا: انتقال تجربه پروژههای کانادایی و بینالمللی به محیطهای کاری ایران، بهویژه در صنایع ساخت و تلکام.
💬 چرا تجربه مدرس مهم است؟
در آزمون PMP، دانستن کافی نیست — درک و تحلیل موقعیتها کلید موفقیت است.
تجربه اجرایی مدرس باعث میشود هر مفهوم با یک مثال واقعی، سناریوی ملموس و دید مدیریتی آموزش داده شود.
به همین دلیل، شرکتکنندگان این دوره نهتنها در آزمون موفق میشوند، بلکه در محیط کاری نیز عملکردی حرفهایتر، دقیقتر و مدیریتیتر خواهند داشت.
🏆 مزایای دریافت مدرک بینالمللی PMP برای شرکتکنندگان
با PMP خودت را از بقیه مدیران متمایز کن.
مدرک PMP از مؤسسهی جهانی PMI (Project Management Institute) معتبرترین گواهینامه مدیریت پروژه در دنیاست.
داشتن این مدرک یعنی شما توانستهاید سطحی از مهارت، دانش و تجربه را اثبات کنید که در سراسر جهان قابل شناسایی است.
دریافت PMP نهفقط یک دستاورد آموزشی، بلکه نقطه عطفی در مسیر حرفهای و شغلی شماست.
در ادامه مهمترین امتیازاتی که با دریافت این مدرک بهدست میآورید آورده شده 👇
💼 ۱. افزایش چشمگیر فرصتهای شغلی
، سه حرف ساده، هزاران فرصت جهانی PMP®
مدرک PMP در رزومهی شما، به کارفرما نشان میدهد که درک عمیقی از مدیریت پروژه دارید — از برنامهریزی و زمانبندی گرفته تا مدیریت ریسک، ذینفعان و منابع.
به همین دلیل، در بسیاری از شرکتها و سازمانهای بینالمللی، داشتن PMP پیششرط استخدام یا ترفیع شغلی است.
طبق آمار رسمی PMI، دارندگان PMP در سراسر جهان از بین شغلهای زیر بیشترین تقاضا را دارند:
- Project Manager / Senior PM
- Program Manager / PMO Lead
- Risk & Planning Specialist
- Project Consultant / Advisor
💰 ۲. افزایش میانگین حقوق تا ۲۵٪ بالاتر از همردهها
بر اساس گزارش سالانه PMI Salary Survey، دارندگان مدرک PMP بهطور میانگین ۲۳٪ تا ۲۵٪ حقوق بیشتری نسبت به سایر مدیران پروژه بدون این مدرک دریافت میکنند.
این تفاوت بهویژه در بازار بینالمللی (کانادا، امارات، قطر و اروپا) کاملاً محسوس است.
حتی در ایران نیز PMP به یکی از معدود مدارکی تبدیل شده که در رزومهی مدیران پروژه، بهطور مستقیم روی حقوق و جایگاه سازمانی اثرگذار است.
🌍 ۳. اعتبار جهانی و شناسایی بینالمللی
مدرک PMP فقط در ایران یا آمریکای شمالی معتبر نیست؛
بلکه در بیش از ۲۰۰ کشور بهعنوان استاندارد مرجع مدیریت پروژه شناخته میشود.
یعنی اگر روزی تصمیم بگیرید در سازمانهای بینالمللی، پروژههای EPC، نفت و گاز، ساختوساز یا IT فعالیت کنید، PMP برای شما مثل گذرنامهی حرفهای بینالمللی عمل میکند
اگر حرفهای فکر میکنی، حرفهای هم باید تأیید شوی.
🎓 ۴. تسلط واقعی بر مدیریت پروژه در دنیای واقعی
دریافت PMP یعنی شما بر سه رویکرد کلیدی مدیریت پروژه مسلط هستید:
- Predictive سنتی
- Agile چابک
- Hybrid ترکیبی
و میدانید در هر پروژه، بسته به شرایط محیطی و فرهنگی، کدام رویکرد را انتخاب و چگونه اجرا کنید. این مهارت دقیقاً همان چیزی است که مدیران پروژه حرفهای را از مدیران معمولی جدا میکند.
PMP فقط قبول شدن آزمون نیست ، اثبات حرفهای بودن توست.
🤝 ۵. ورود به جامعهی جهانی مدیران پروژه (PMI Community)
بهمحض اخذ PMP، شما عضوی از جامعهی جهانی PMI میشوید — شبکهای از صدها هزار مدیر پروژه حرفهای در سراسر جهان.
در این جامعه میتوانید:
- با مدیران بینالمللی ارتباط بگیرید،
- از پروژهها و فرصتهای همکاری جهانی مطلع شوید، و در کنفرانسها و نشستهای رسمی PMI شرکت کنید.
- این ارتباطات حرفهای میتواند مسیر شغلی شما را چندین برابر سریعتر رشد دهد.
📈 ۶. افزایش اعتبار حرفهای و اعتماد سازمانی
داشتن PMP برای سازمانها نیز نشانهی اعتماد است. کارفرمایان میدانند که یک فرد PMP
- زبان مشترک مدیریت پروژه را میفهمد،
- تصمیماتش مبتنی بر استاندارد و منطق است،
- و توانایی هدایت تیمهای چندفرهنگی و پیچیده را دارد.بنابراین، معمولاً نقشهای مهمتری مثل Project Director یا PMO Consultant به دارندگان PMP واگذار میشود.
🧠 ۷. رشد مهارتهای تصمیمگیری و تفکر تحلیلی
فرآیند آمادهسازی برای PMP ذهن شما را تربیت میکند تا تحلیلگرتر، ساختارمندتر و تصمیمگیرتر شوید.
شما یاد میگیرید چطور در شرایط عدم قطعیت، تصمیمات منطقی بگیرید، ذینفعان را مدیریت کنید و پروژه را در مسیر درست نگه دارید.به همین دلیل بسیاری از مدیرانی که PMP گرفتهاند، بعدها به سمتهای ارشد مدیریتی یا استراتژیک ارتقا یافتهاند.
🔁 ۸. گسترش مسیرهای آموزشی و حرفهای بعدی
PMP فقط یک مدرک نیست، نقطهی آغاز مسیر حرفهای توست
PMP دروازهی ورود شما به مدارک تخصصیتر PMI است مثل:
- PMI-RMP®مدیریت ریسک ، PMI-SP® زمانبندی پروژه ، PMI-ACP® مدیریت چابک
- و مدارک مربیگری و رهبری پروژه PfMP, PgMP, DAC و غیره
- یعنی بعد از PMP، مسیر رشد شما متوقف نمیشود، بلکه تازه شروع میشود.
💎 ۹. تمایز حرفهای و برند شخصی قدرتمند
در دنیایی که عناوین شغلی شبیه هم هستند، PMP شما را از بقیه متمایز میکند.
روی کارت ویزیت، رزومه، لینکدین یا حتی امضای ایمیل، سه حرف PMP® بهتنهایی گویای اعتبار، تخصص و استاندارد جهانی شماست.
این مدرک نشان میدهد که شما فقط «مدیر پروژه» نیستید، بلکه مدیر پروژهی حرفهای هستید.
نتیجهی این دوره: مدرک جهانی و اعتمادبهنفس مدیریتی.
📞 نحوه ثبتنام و مشاوره
برای دریافت اطلاعات بیشتر و شروع مسیر حرفهای خود میتوانید با شماره های زیر از طریق تماس تلفنی ، واتساپ و تلگرام در ارتباط باشید.
09121407175 و Phone No. : 09363793009
Whatsapp: http://wa.me/+989363793009
Telegram: http://t.me/+989363793009
همچنین میتوانید از طریق وبسایت رسمی مرکز مدیریت پروژه آلفا به صورت آنلاین ثبتنام کنید.
با تشکر
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
بانک سوالات آزمون PMI-PBA (آپدیت ژانویه 2026 )
پکیج تستهای آزمون PMI-PBA: کلید موفقیت در آزمون PBA آیا به دنبال موفقیت در آزمون PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) هستید؟…
بانک سوالات آزمون PMI-PMP (آپدیت ژانویه 2026)
پکیج تستهای آزمون PMI-PMP: کلید موفقیت در آزمون PMP آیا به دنبال موفقیت در آزمون PMI-PMP (Project Management Institute –…
بانک سوالات آزمون PMI-SP (آپدیت ژانویه 2026)
پکیج سوالات آزمایشی PMI-SP (مدیریت زمانبندی و برنامهریزی پروژه) مخصوص افرادی است که میخواهند با اطمینان از این آزمون بگذرند. این پکیج شامل صدها سوال با فرمت و محتوای مطابق با استانداردهای PMI است که به شما در تقویت دانش و مهارت های لازم کمک میکند.
دوره آمادگی آزمون برنامه ریزی حرفه ای پروژه SP
در دورهی زمانبندی حرفه ای پروژه PMI-SP علاوه بر آماده شدن برای آزمون PMI-SP ، یاد میگیریم که چطور به شکل حرفهای و مناسب ، یک برنامه زمانبندی مبتنی بر واقعیت برای پروژههای ایجاد بکنیم که احتمال موفقیت پروژهی ما و تکمیل به موقع آن را بالا ببرد.
دوره آمادگی آزمون مدیریت حرفه ای طرح PgMP
اگر شما به دنبال راهی برای توسعه حرفهای خود و افزایش دانش و مهارتهای مدیریتی در زمینه مدیریت طرحهای پیچیده هستید و یا اگر میخواهید با معتبرترین گواهینامه مدیریت طرح جهان، به عنوان یک PgMP (حرفهای در مدیریت طرح ) شناخته شوید، دوره آموزشی مدیریت طرح PMI-PgMP میتواند فرصتی عالی برای شما باشد.
دوره مدیریت پروژه چابک – آمادگی آزمون PSM I
اسکرام یک چارچوب ساده و روان است که برای حل مشکلات پیچیده و نیز مدیریت پروژه ها به کار می رود. و جزو محبوب ترین چارچوب ها در دنیای مدیریت پروژه می باشد. به کارگیری اسکرام، می تواند سرعت سازمان ها را در تحویل خروجی های مدنظر در پروژه ها افزایش داده و از این طریق موجب افزایش ارزش در سازمان شود.
نظرات
55,000,000 تومان قیمت اصلی: 55,000,000 تومان بود.50,000,000 تومانقیمت فعلی: 50,000,000 تومان.

علی فلاح پور
Project Management Consultantعلی فلاح پور مدرس و مشاور مدیریت پروژه
