دوره آمادگی آزمون مدیریت ریسک حرفه ای RMP

سرفصل‌های دوره جامع  آموزش مدیریت ریسک و آمادگی آزمون PMI-RMP

دوره‌ای جامع، ساختارمند و مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی، با هدف تربیت متخصصان حرفه‌ای مدیریت ریسک پروژه و آمادگی کامل برای قبولی در آزمون PMI-RMP مورد تأیید Project Management Institute.

فصل اول: مبانی، مفاهیم و چارچوب‌های مدیریت ریسک

در این فصل، شرکت‌کنندگان با پایه‌های نظری و حرفه‌ای مدیریت ریسک آشنا می‌شوند.

• تعریف ریسک از منظر استانداردهای بین‌المللی
• تفاوت عدم‌قطعیت، ریسک، بحران و مسئله
• جایگاه مدیریت ریسک در موفقیت پروژه‌ها، برنامه‌ها و پرتفوی‌ها
• معرفی استاندارد PMBOK Guide و Practice Standard for Risk Management
• نقش PMI-RMP در مسیر شغلی مدیران پروژه و تحلیلگران ریسک

فصل دوم: حاکمیت ریسک و همسوسازی با استراتژی سازمان

تمرکز این فصل بر نگاه کلان و سازمانی به مدیریت ریسک است.

• مفهوم حاکمیت ریسک (Risk Governance)
• ارتباط مدیریت ریسک با استراتژی‌های سازمانی
• تعریف و کاربرد Risk Appetite، Risk Tolerance و Risk Threshold
• بلوغ مدیریت ریسک (Risk Maturity Models)
• نقش PMO و مدیران ارشد در هدایت ریسک

فصل سوم: برنامه‌ریزی مدیریت ریسک (Plan Risk Management)

در این بخش، ساختار حرفه‌ای مدیریت ریسک در پروژه طراحی می‌شود.

• تدوین Risk Management Plan به‌صورت عملی
• تعیین روش‌ها، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت ریسک
• تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها (Risk Roles & Responsibilities)
• طراحی ساختار گزارش‌دهی ریسک
• یکپارچگی برنامه مدیریت ریسک با سایر برنامه‌های پروژه

فصل چهارم: شناسایی جامع ریسک‌ها (Identify Risks)

هدف این فصل، ایجاد دیدی سیستماتیک برای کشف ریسک‌های پنهان و آشکار است.

• تکنیک‌های شناسایی ریسک Brainstorming، Delphi، Interviews و Workshops
• استفاده از Checklists، Lessons Learned و Historical Data
• شناسایی ریسک‌های تهدید (Threats) و فرصت (Opportunities)
• ساخت و تکمیل Risk Register حرفه‌ای
• تفکیک ریسک‌های فنی، مدیریتی، قراردادی، مالی و محیطی

فصل پنجم: تحلیل کیفی ریسک (Perform Qualitative Risk Analysis)

در این فصل، اولویت‌بندی هوشمندانه ریسک‌ها آموزش داده می‌شود.

• ارزیابی احتمال و اثر ریسک‌ها
• طراحی و استفاده از Probability & Impact Matrix
• تکنیک‌های رتبه‌بندی و دسته‌بندی ریسک‌ها
• تحلیل سوگیری‌های شناختی در ارزیابی ریسک
• تعیین ریسک‌های بحرانی و High-Priority Risks

فصل ششم: تحلیل کمی ریسک (Perform Quantitative Risk Analysis)

این فصل یکی از کلیدی‌ترین بخش‌ها برای آزمون PMI-RMP است.

• مبانی آمار و احتمال کاربردی در مدیریت ریسک
• Expected Monetary Value (EMV)
• Decision Tree Analysis
• Sensitivity Analysis و Tornado Diagram
• شبیه‌سازی مونت‌کارلو (Monte Carlo Simulation)
• تفسیر نتایج تحلیل کمی برای تصمیم‌گیری مدیریتی

فصل هفتم: برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها (Plan Risk Responses)

در این بخش، ریسک‌ها به اقدامات عملی تبدیل می‌شوند.

• استراتژی‌های پاسخ به تهدیدها (Avoid, Mitigate, Transfer, Accept)
• استراتژی‌های پاسخ به فرصت‌ها (Exploit, Enhance, Share, Accept)
• انتخاب پاسخ‌های مقرون‌به‌صرفه
• تعیین Risk Owner و Action Owner
• مستندسازی پاسخ‌ها در Risk Register

فصل هشتم: اجرای پاسخ‌ها و پایش ریسک (Implement & Monitor Risks)

تمرکز این فصل بر کنترل مستمر ریسک در طول پروژه است.

• اجرای برنامه‌های پاسخ به ریسک
• پایش تغییرات وضعیت ریسک‌ها
• استفاده از Risk Triggers و Early Warning Signs
• به‌روزرسانی Risk Register و Risk Reports
• مدیریت ریسک‌های ثانویه و باقیمانده

فصل نهم: مدیریت ریسک در پروژه‌های واقعی و پیچیده

در این فصل، دانش تئوریک به تجربه عملی متصل می‌شود.

• مدیریت ریسک در پروژه‌های بزرگ و چندذی‌نفعه
• ریسک در پروژه‌های چابک، هیبرید و سنتی
• ریسک‌های قراردادی و حقوقی
• ریسک در صنایع مختلف (IT، ساخت‌وساز، انرژی، مخابرات، مالی)
• تحلیل مطالعات موردی (Case Study) واقعی

فصل دهم: آمادگی جامع برای آزمون PMI-RMP

این فصل به‌طور اختصاصی برای موفقیت در آزمون طراحی شده است.

• تحلیل ساختار و Domains آزمون PMI-RMP
• بررسی Exam Content Outline
• تکنیک‌های پاسخ‌گویی به سوالات سناریومحور
• شناسایی دام‌ها و تله‌های پرتکرار آزمون
• حل نمونه سوالات استاندارد و Mock Exam
• مدیریت زمان و استراتژی جلسه آزمون

فصل یازدهم: جمع‌بندی نهایی و مسیر حرفه‌ای متخصص مدیریت ریسک

پایان دوره با نگاه آینده‌محور و کاربردی.

• مرور نکات کلیدی و مفاهیم High-Impact
• تبدیل دانش آزمون به مهارت اجرایی
• نقش PMI-RMP در ارتقای جایگاه شغلی
• فرصت‌های شغلی و حرفه‌ای متخصصان ریسک
• توصیه‌های حرفه‌ای برای توسعه فردی و سازمانی